Ideen- und Innovationsprozesse müssen schnell ablaufen und die richtigen Ideen mit den richtigen Personen zusammenbringen. Doch in der Praxis fehlen oft zeitliche Ressourcen, die richtigen Entscheider sind nicht bekannt oder es gibt kein Budget für eine Umsetzung. Um diese Probleme zu adressieren, haben wir ein Portfolio an Prozessbausteinen entwickelt, welche das Fundament unserer Innovationsprozess Beratung ist.
Innovationsprozess Beratung
Unsere Beratungsbausteine für Ihren Erfolg
Ziele & Strategischer Fit
Gemeinsam mit der Geschäftsführung wird eine eindeutige und prägnante Zielstellung einschließlich Einpassung in die Unternehmensstrategie formuliert.
Management und Führungskräfte
Verhandlung mit der Geschäftsführung für die zur Zielerreichung notwendigen Ressourcen. Runterbrechen der globalen Ziele auf realistische Abteilungsziele gemeinsam mit den Führungskräften mit anschließender Verpflichtung zur Zieleinhaltung.
Ablaufstruktur und Verantwortlichkeiten
Detailliertes Prozessdesign bzw. Optimierung bestehender Prozesse. Optimierung der Suche nach Gutachtern, Entscheidern, Umsetzern.
Führungskräfte Trainings & Ideenmanager Coaching
Behutsamer aber stetiger Kulturwandel durch Trainings und Einübung von Prozessen bei den Führungskräften. Weiterbildung und Unterstützung von Ideenmanagern.
Anreizsysteme & Prämienregeln
Entwicklung einfacher und fairer Prämienmodelle. Vor allem aber Entwicklung nachhaltiger nicht-monetärer Motivationssysteme.
Reporting & KPIs
Festlegung Ihrer Regel-KPIs, Optimierung Ihres Innovations-Controllings, Schulung in der Nutzung unserer CrowdWorx® Innovation Reporting Engine.
Kostenloses Beratungsgespräch
State-of-the-Art Multi-Prozess-Ansatz für Ihr Unternehmen

