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Ideen- & Innovationsmanagement Einführung

Um erfolgreich zu sein, reicht es nicht, die beste Innovationssoftware einzukaufen. Sie benötigen einen Prozess, der kontinuierlich messbare Resultate liefert und auf Best-Practice-Know-How basiert.

Entwicklung eines Innovationsprozesses

Unsere Innovationsexperten werden sicherstellen, dass alle Maßnahmen, sie sie ergreifen den Nutzen Ihres CrowdWorx®-Systems maximieren. Wir nutzen dabei Best-Practice-Know-How, um Ihre interne Innovationsaktivität zu steigern. Gleichzeitig beachten wir branchenspezifische Besonderheiten, um kurzfristig messbare Ergebnisse zu generieren.

Die wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Innovation ist das Vorhandensein eines gut durchdachten und organisatorisch verankerten Innovationsprozesses. Ein solcher Prozess orientiert sich typischerweise an dem folgenden Schema.

Ideengenerierung CrodWorx Innovation Management

Organisatorisches Modell

Abhängig von Ihrer Unternehmenskultur, geografischen Aufstellung, den verfügbaren Ressourcen und Ihren strategischen Unternehmenszielen, kann Ihr Innovationsprogramm unterschiedlich organisiert sein. Im traditionellen Modell werden alle Ideen in einer zentralen Ideenmanagement-Abteilung eingereicht, welche die Ideen im weiteren Verlauf verwaltet.

Im dezentralisierten Modell (auch Vorgesetzten-Modell) wird jede Idee zunächst von dem zuständigen Vorgesetzte geprüft, der über das weitere Vorgehen bei jeder Idee entscheidet.

Heutzutage sind sogenannte Mischmodelle am weitesten verbreitet, da diese die Vorteile der beiden erstgenannten Ansätze in einem flexibilisierten Prozess vereinen.

Eine Umfrage unter kleinen, mittleren und großen Unternehmen zeigt, wie Ideenmanagement-Programme heutzutage organisiert sind.

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Auf Grundlage unserer Erfahrungen werden wir Sie dabei unterstützen, das richtige organisatorische Modell für Ihren Innovationsprozess zu bestimmen. Dies beinhaltet ebenfalls eine Change-Management-Beratung zur Implementierung des neuen Modells. Wir stellen sicher, dass Ihr Innovationsprozess intern etabliert ist, bevor wir den Einführungsprozess abschließen.

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