Social Forecasting

Was ist Social Forecasting?

Social Forecasting ist ein neuer Crowdsourcing Ansatz mit Mitarbeitern, der schon von Firmen wie Google, Microsoft, Deutsche Telekom, General Electric und Henkel eingesetzt wurde. Eine längere Liste der Beispiele sind im The Rise of Social Forecasting White Paper zu finden.

Crowdsourcing Social Forecasting
Anwendungsbereiche Ideation, Crowdfunding, Designs und andere kreative Aufgaben, so wie auch einfache Mikro-Tasks Absatzprognosen, Strategic Outlook, Konunkturindikatoren,so wie quantitative Einschätzungen neuer Produktideen (Absatzpotential)
Teilnehmer Öffentlichkeit Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen
Zur Verfügung gestellte Informationen Keine vertraulichen Informationen Interne und vertrauliche Informationen
Motivation der Teilnehmer Preise, Anerkennung Preise, Anerkennung
Kosten Niedrig Niedrig
Beispiele 99designs, Amazon Mechanical Turk, Clickworker CrowdWorx, Inklingmarkets, Lumenologic

Wie funktioniert Social Forecasting?

Social Forecasting basiert auf dem kollektivem Wissen der Teilnehmer, welches Ihnen erlaubt bestimmte Ereignisse vorherzusagen – natürlich heißt es hier auch: umso früher man das mögliche Ergebnis kennt, desto leichter ist es bestimmte Maßnahmen zu treffen.

Der Teilnehmer gibt eine Vorhersage, welcher er eine bestimmte Summe des zu Verfügung gestellten Spielgeldes zuordnet. Dies gibt dem Teilnehmer die Möglichkeit, einen höheren Einsatz zu geben, wenn er sich sehr sicher seiner Prognose ist – welche dadurch auch einen größeren Einfluss hat, als Vorhersagen die weniger Einsatz bekommen haben.

Das System sammelt die Prognosen, kalkuliert diese entsprechend um und gibt eine kollektive Crowdprognose. Das Ergebnis kann man sofort herunterladen und gründlich analysieren.

 

 

Wie gut ist Social Forecasting?

Social Forecasting ist nicht nur sehr Präzise, was der wichtigste Aspekt einer guten Prognose ist, sondern braucht auch eine geringe Anzahl von Teilnehmern. Im Vergleich zu anderen Prognosemethoden ist Social Forecasting effizienter und weniger Zeitaufwendig, und dabei auch noch kostensparend. Dies wird sehr gut durch die folgenden Graphen und Tabellen illustriert:

Durschnitliche Prognosegenauigkeit – Social Forecasting gegen Umfragen – deutschte Bundestagswahlen 2009 (Quelle: CrowdWorx, 2009)

 

Vergleich der Genauigkeit bei Umfragen und Social Forecasting in Vorhersagen von U.S. Wahlen (Quelle: Rietz et al, 2003)

 

Ist Social Forecasting auch für mich geeignet?

In Unternehmen kann man mit Hilfe von Social Forecasting und dem Wissen und der Erfahrung der Mitarbeiter u.a. Neuproduktpotential oder Absatzprognosen prognostizieren.

  • Rechtzeitige Einblicke in verschiedene Business-KPIs sind der Schlüsselfaktor in dem S & OP Prozess. Social Forecasting hilft genaue Schätzungen im Sales, Service, und Supply Chain Management weit im Voraus zu erreichen.
  • Social Forecasting ermöglicht Ihnen quantitative Schätzungen von Entwicklungskosten und Neuproduktpotential zu erhalten, um die Ausfallrate zu verringern.
  • Social Forecasting ist bei Risikomanagement behilflich – von Konkurrenzeinstiegwarscheinlichkeit, dem handeln von operativen und finanzielen Risiken, bis zur Erfolgswarscheinlichkeit des Projektes.

Finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen für Social Forecasting bereit ist – mit diesem einfachem Test:

Social Forecasting Test