Anwendungsbeispiele bei Strategie und Risikomanagement
Strategie und strategisches Management
- Wahrscheinlichkeit eines Markteintritts von Wettbewerbern abschätzen
- Marktanteile vorhersagen, selbst bedingte Prognosen wie etwa “Marktanteil, falls Marketing um 5 Mio. EUR gesteigert wird“
- Risikoabschätzung von Wettbewerbsprodukten und –angeboten mit ausreichendem zeitlichen Vorlauf, um adäquate Gegenmaßnahmen einleiten zu können
- Wirtschaftswachstum, Arbeitslosigkeit und weitere wirtschaftliche Kennzahlen
- Strategische Szenarien und Szenarioanalyse mit Hilfe von Kollektiver Intelligenz bewerten
Risikomanagement
- Wechselkursrisiko schätzen
- Operationelle Risiken, Betriebsrisiken quantifizieren
- Szenarioanalyse mit Hilfe von Kollektiver Intelligenz, z. B. “Wie hoch wäre unser Wachstum, wenn Gesetzentwurf XYZ in Kraft träte?”
- Finanzrisiken, z. B. Nettokreditvolumen bei Finanzinstituten und zugehörige Basel II / III Gewichte im Voraus schätzen, um Eigenkapital-Allokation zu optimieren
Projektmanagement
- Tatsächliche Produktauslieferung und Produkt-Launch-Datum vorhersagen und monitoren
- Prognose des tatsächlichen Projektabschluss-Zeitpunkts
- Risiko von Langzeitprojekten in wöchentlichen Projektstatus-Reports überwachen
- Wahrscheinlichkeit der Erreichung von Meilensteinen auf dem kritischen Pfad vorhersagen
F&E
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Kundenmeinungen
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